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在公司治理方面，除了要报送各层级履职情况简要评价，还要求对公司成立以来主要股东变更情况，现有持股5%及以上股东的基本情况，增资、发债情况，未来三年（2019年-2011年）资本经营规划，公司成立以来主要发展战略及其执行情况等方面也都需要一一报送。

值得一提的是，7月6日，约旦阿拉伯银行公众有限公司获批筹建上海分行，成为首家约旦地区银行在华营业性分支机构，并成为继阿联酋联合国民银行、科威特国民银行之后，第三家在沪设立分行的中东地区银行。上海银监局外资银行分行非现场处处长丛阳表示，上海银监局主要做了监管法规、监管程序和监管惯例的辅导工作。

10月15日晚，韦博英语广州地区的工作人员对学员们称，此前他们被告知广佛地区门店没事，广州地区员工也按时收到了工资，并没有出现北京地区员工被大面积、长时间欠薪的情况，但10月15日本是发薪日，薪水却没有下发，10月15日晚突然被通知第二天停止营业。

20。加大对中小银行定向降准力度，释放的资金全部用于民营和小微企业贷款。21。安排100亿资金用于创业担保贷款贴息，包括农村自主创业的农民。已成立融资担保基金，再担保费率不超过0.5%。22。保险总投资基金现在约有16万亿可投资到民营企业和小微企业。

宏观意义上的大兴机场就像一颗巨大的“洋葱”，一层层剥开就会发现，其中心部位是具有科技硬核的航站楼实体。其外面一层，就是一座环绕新机场的航城，规划面积比北京三环圈的面积还要大；更外一层，则是约1000平方公里的临空经济辐射区。再往外，就是包括京津冀地区在内的首都经济圈。

第二点，应对挑战要靠三种力量：第一种力量是战略的定力，要站稳脚跟，不要慌了自己的手脚，要理性的分析，这叫战略定力。第二种力量是实力，我们的经济实力，对企业家来说要有核心竞争力，有实力才有底气。第三种力量，特别在当前形势下应对世界挑战，包括美国对我们的挑战，我们还要靠第三种力量——凝聚力。各种各样的挑战，第一位的是我们把家里的事情办好，把中国的事情做好，我们保持团结稳定，所以应对挑战有三种力量——定力、实力、凝聚力。抓住机遇有三种力，第一种是洞察力，我们要开拓国际视野，在当前全球化的今天，你中有我，我中有你，相互依存的今天，我们不仅把眼光局限在国内，一定要开阔视野，我们不光要站在企业看企业，还要跳出来看企业，世界很大。第二个抓住机遇的力量，要发挥平台的力量，单打独斗的时代过去了，让我们的制造业、金融业、物流业在一个平台上流动起来，所以第二个是平台或者组织力。抓住机遇的第三个就是执行力，团队、合伙人、规章制度，企业的硬实力和软实力建设，要能够落地，不是空想，务虚是需要的，更重要的是务实，落地，要把信息、人脉、资源转化为实实在在的东西，我们应该为担当者担当，为实干着给他实惠。