
郭台铭表示,不作出改变就会被淘汰,必须更新古老的成功方程式。显露出了危机感。虽然在摸索将业务转向印度和美国,但仍未找到最佳答案。“除非太阳不再升起,否则不能不达到目标”,总是这样表态的郭台铭预计今后仍将继续寻找最佳答案,加快采取行动。2016年纳入旗下的夏普也将被卷入其中。
与资产同步增加的还有负债规模。2013年、2014年,新光集团总负债分别为179.8亿元、213.6亿元,增幅分别为76%、18.8%,资产负债率分别接近70%、61%。而同2010年相比,4年间其资产已经扩张了近3倍,负债则扩张了4倍有余。
规范已回购股份用途变更等重要事项上交所相关负责人介绍,在征求意见中,有部分反馈意见指出,由于资本市场瞬息万变、外部环境不断变动,可能导致公司披露的回购用途发生重大变化,建议明确允许公司变更回购股份用途,增加灵活性。考虑到公司法修改决定将已回购股份的持有延长到3年,上市公司变更已回购股份用途确有客观需要,因此《回购细则》允许公司确有正当事由的,可以按规定对回购方案相关内容进行变更。同时,前期多家公司在回购方案中披露了多个回购用途,需要加强引导和监管,避免随意变更或者终止产生不利影响,规范公司的变更行为。
第二,人力资本可以显著提高区域生产效率。一方面,人力资本可以基于自身对各种生产要素的协调来保证物质资本高效运作,进而提高产出效率并作用于经济增长;另一方面,人力资本的积累和人才素质的提高,可以大大加快新技术研发及应用的速度,进而促进生产力发展和劳动生产率提高,推动产业结构转型升级。因此,人力资本也被视为“经济增长的引擎”。
郭台铭接近特朗普,第一时间敲定对美投资,是在为规避中美摩擦风险而进行的布局。然而,自那过去不到1年,郭台铭就决定改变曾在世界上受到关注的计划,原因似乎并非仅仅是当地缺乏供应链。2017年底,中国京东方科技集团(BOE)在中国启动了最尖端的面板工厂。由于供应过剩,大尺寸面板的世界市场行情已经转为恶化。如果是从中小尺寸面板开始做起,成立工厂的投资负担和难度将下降,同时容易拓展收益性较高的汽车等领域。郭台铭按照“赢在快、不在大”的信念作出了决断。
深交所要求蓝英装备董事会及董秘充分重视上述问题,吸取教训,及时整改,杜绝上述问题再次发生,并将整改计划和实施情况在5月4日前报送创业板公司管理部。为何蓝英装备如此粗心大意?记者发现,从2013年至今,蓝英装备已3次更换董秘,而且董秘的薪酬水平呈逐渐滑坡的态势。