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第三个灰犀牛，我要讲的是中美的贸易摩擦。中美的贸易摩擦，之前略微缓和的迹象又因为华为高管被捕事件再次紧张。中美之间到底能不能达成妥协？我不知道。无论中美之间能不能达成妥协，我们有一个形势必须清醒地认识到：改革开放几十年，相对平衡的国际环境将被打破，从今之后将增加很多变数，这是毫无疑问的。一个重要原因是在发达国家，它的社会和政治发生了深刻变化，这个深刻的变化以特朗普当选美国总统为代表。特朗普的票仓在美国中部，中部的工人白蓝领阶层就全球化而言，是受害者。因为美国中部大多为传统行业，在全球化进程中，传统企业把大量的生产力搬到了发展中国家，搬到了中国，搬到了东南亚，使中部的这些工人陷入了一种无望。特朗普上台后，他不在乎全球化，他的目标是美国利益，口号是“把工作带回美国，在美国创造工作（机会）”。所以他一系列的动作都围绕着他的竞选纲领展开。贸易战的目的是什么？是为了满足他的主要选民的要求，这个趋势在短期之内是无法改变的，因为这个政策已经在全美获得共识，得到了全美两党的一致支持，特朗普越是对中国采取强硬态度，他在国内支持率越高。今后，我们还将面临美国及其他发达国家不断发起的贸易突破，特别是中国已经崛起成为世界第二大经济体，中国威胁论在西方越来越有市场，这和我们过去40年所经历的国际环境是不一样的。

华为通过相对包容的末位淘汰制，淘汰少量不能做出贡献的员工，更多是为了激励员工提升绩效，维持组织的新陈代谢。阿里巴巴则是建立了271制度，阿里按纵向和横向两个维度将组织成员分为最好的20%，最差的10%以及中间档的70%，并对不同部分的员工实行不同的奖励、晋升和激励政策。

别以为自己平时在朋友圈里打打广告就没事。从现在开始可多了一个专业名词称呼“电子商务经营者”。什么是电子商务经营者呢？按照法律法规上的解释是这样的↓↓直接点理解就是：淘宝、京东等电商平台上的代购、微信朋友圈里的微商、在直播平台中卖东西的博主，都属于电子商务经营者！

从人力资源决策角度来看，企业一定不要对360度评价分数低的管理人员存有不切实际的幻想，他们最终也无法做出非凡的业绩，只会成为企业的负累，及时优化才是最明智的选择。由此，本文提出如下命题。命题1：凡低必差，少有例外。（二）360度评价素质分数高是否一定是优秀员工

我们对M公司历年组织氛围对立的高管团队分析发现，在组织氛围明显对立的企业，评价人对于一把手的360度评价呈现出明显对立的特征，即：所有评价人中，认为被评价人优秀（即排名全部管理人员前20%）的比例与认为被评价人不合格（即排名全部管理人员后20%）的比例均超过40%；或者认为被评价人优秀的比例达到30%，且认为被评价人不合格的比例达到70%，反之亦然。因此，当众多评价人对同一被评价人的评价呈现明显集群化及矛盾的特征时，可以判定此组织内存在对立氛围。

Lyft上市了，Uber也即将跟随其步伐进行IPO，这也成为了众多共享出行汽车企业的目标。然而，一直不盈利的话，又何来维持良好的股价表现呢？这就回到终极问题上来，共享出行公司到底能盈利吗？或者说，到底共享出行公司如何实现盈利？并且，不是以牺牲司机群体为代价实现的盈利。